http://p1.pstatp.com/large/153a0002fc22ddabc87f 请点击此处输入图片描述 在2015中国最具影响力的25位商界女性中,她排名第二,仅次于董明珠。 她担任新希望六和股份有限公司联席董事长兼首席执行官,辅佐中国最大农牧企业新希望集团刘永好的女儿刘畅顺利接班。 她跟华为结缘16年,被不少人戏称为华为海军司令。任正非更是对她礼遇有加。一次《围炉日话》会谈,任正非亲自为她开车。 她就是陈春花。 2016年5月26日,由80后董事长刘畅主持的新希望六和股份有限公司的年度股东大会上,辅佐“少主”刘畅三年之久的联席董事长兼首席执行官陈春花告别董事会。在股东会上,对于离开董事会,陈春花表示:“学校需要我回去教书。” 在之前的2016年2月17日,新希望六和股份有限公司发出公告,拟投资88亿元,通过3到5年时间,以“公司+家庭农场”等方式发展1000万头生猪,通过“技术托管和技术服务”形式覆盖2000万头生猪。 新希望六和将在优势区域集中发展聚落化养猪业务,推动公司养猪产业的规模化、标准化、现代化。公司制定的《养猪业务战略规划》表明:中长期,公司将成为鲜肉和肉制品的提供商。 她提出,“农牧行业最大的变化其实是评价体系变了,以前是农民评价企业,现在是终端消费者评价企业,这是一个根本的变化。比如以前是农民说你的饲料好不好,现在是消费者在说你产的肉安不安全。”其精准前瞻力让行业发聋振聩。 据新希望六和发布的2016年度三季报,公司2016年1-9月实现营业收入443.38亿元,归属于上市公司股东的净利润21.14亿元。 民以食为天,猪粮安天下。农牧领域的体量也很大,比如创业板第一股就是家养猪企业,今年的净利润超过120亿。行走于行业的专家教授如过江之鲫,但陈春花以女子之身,成为其中最耀眼的一枚,极受农牧企业家的追捧。 “不当CEO的女人不是好教授”。这是她的玩笑,也是她身教胜于言传的最有力的证明。 她出山新希望六和股份有限公司3年,拓展了公司,乃至行业的价值链条。 从养猪端,到消费端,再到互联网转型的“福达计划”,无不是她一再强调的“共享价值链”。 听陈老师做过很多次的报告,我只能说,这样的教授,是真牛! 专业的事情请交给专业的人去做。免费给予解套解析亏损原因,合作不合作没关系,只是想给予大家一些帮助,因为我自己也是这么走过来的。我理解你们此时此刻所需要的。所以在我有能力的时候我会给予我的帮助。做投资的路肯定不会一帆风顺,但是坚持下去寻找到正确的方法自然会事半功倍。
许多人都是如此:最大的对手实质是自己,因为自己是游戏规则的制定者,有游戏规则的参与者,自己是分析师,自己做风控,自己是操盘手,三权不分立,独裁,专政为一体,在一笔比较大的止损后,无非出现以下几种选择:A,理性,休息;B,操盘更谨慎;C,赌徒心理,博回来。在亏损出现前,大家都能理性选择A和B,但在实际中实战却选C。
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