窦梓豪：投资的大门你摸到了吗？
窦梓豪：投资的大门你摸到了吗？其他所有行业职业，或多或少都有着看得见摸得着的门，比如相貌、身高、年龄、性别、学历、背景……都是显性的。
投资的门呢？却都是隐性的。但往往看不见的门才是最难开的门！难在哪？难在大部分人终其一生根本不知道门在哪。
投资比拼的是每个市场参与者的综合实力和个人修为。所有人都可以做投资，但不是所有人都能改变做炮灰的命运。（包括券商从业人员，专业财务人员，金融高学历人员甚至部分企业主……长期稳定亏损者比比皆是），即使你选择了投资这条原本正确的道路，也不等于你一定可以最终取得正确的结果。
哪怕运气爆棚，运气也只是，帮得了你一天两月三年五载，但它绝不可能永远眷顾你，最终打着投资的旗号奔赴投机者坟场，一定是多数人归宿和大概率事件。
二八法则随处适用，但这是一个现象，并非本质……
孟子有云，行有不得反求诸己。网络里现实中，却总能发现很多不如意的人或多或少都有一种推卸责任，寻求外部客观原因，为自己开脱的倾向。如果这些人是嘴上说说，也就罢了，遗憾的是他们心里真是那么想的……
做其他行业做不好或者失败，找借口找客观原因或许还可以理解。做投资，没有任何借口找客观原因，因为所有人面临的都是一个系统报价、一样的企业财报、同样的分红和税收制度……
不论好坏一切结果，完全是当事人主观原因内在因素所致。（投资是这个世界最公平的唯一领域）
转眼间，我这一场投资之旅，已跳着踢踏舞走到了第十八个年头，在此记录下此时此刻我眼中，做投资的三道门:
一、正确而全面的知识结构和良好而适合的个人心性。
这只是你打开投资之门的第一步（勤奋即可）。这扇门打不开，即使做其他的行业，哪怕雇员、执行者，也一样是无根之草无本之木、风雨飘摇落叶无根。本行业基本的知识和与本行业匹配的心性，是做好任何行业任何岗位必不可少的基本素质。很多做投资（投机）的人总是过于强调心态，我发现过于强调心态的人，大部分是连投资的基本常识都严重欠缺，甚至看不懂基本的企业财务报表。
如果你知识结构不完备单纯靠心性修炼，也不容易有好的心态，那也无非就是某种程度上本末倒置和自欺欺人。就像一个只会开电动三轮车的非要去开飞机一样不可能有什么好的心态，除非这人精神不好。
二、能否形成老板思维，区分本质和现象，归纳个案与共性。
是一个投资者自身，所有必要条件的重中之重。生活中，我们经常听到有人说，“读书有啥用，不读书、不学习都当老板赚大钱了，过得都挺好”，“成功的人都是有背景、有个好爸爸的”。这都是典型的现象和本质分不清楚，个案与共性搞不明白。包括猪一涨价就去养猪，玉米一涨价就去种玉米，牛市一来就进场买股票，这种只看现象和个案，无法识别本质和共性的思维做其他行业其实是没太大问题的（有可能执行力还更好更适合做执行者），但是做老板或者是做投资一定不行。
在投资中恰恰就是这道门（很难靠勤奋弥补，但也并非完全不能）挡住了绝大多数或者说把大部分人掀翻在地。由于我们的“固定答案式教育”从来培养的都是雇员思维的人，即执行者思维，打工思维的执行者雇员是不需要分清本质和现象的，因为这个人群长年不需要做决策，自然不需要甄别那么多的本质和共性，（销售等一些主观能动性非常强的职业和岗位，不是纯雇员思维，而是老板思维雇员思维兼而有之，这也是为什么财务出身做投资反而不行；很多投资做得好的，恰恰是做销售出身的根本原因）。
世界上大多数人是雇员思维即打工思维或者说执行者思维，对能力要求是执行层面的。而一个老板尤其是一个投资者对能力要求却是决策层面的，既然需要做决策就必须从本质出发考虑到共性、个案、本质、现象，并始终时刻保持全方位立体思维习惯。
让一辈子在固定答案里成长起来的雇员思维的人群，改变思维方式成为老板决策思维方式的人（老板思维对一生做雇员的人群来说其实是没什么巨大意义的）是非常非常难的。
世间什么最难？改变思维最难。所以说这道门靠读书、训练、努力、勤奋，也能改变，但对于一个成年人来说，很难……
三、能否诚实面对外部世界和自我本真。
这是一个优秀投资者的必备要素也是最终要求，否则一切努力都将前功尽弃，这是投资者能否做到知行合一的前提保障。
做投资长期亏钱（或者丢了西瓜拣芝麻）的人就像生活中长期酗酒的人一样，不愿也不能，诚实地面对这个世界包括他们自己。比如有些人的投资理念和方法执行了十年始终亏损，却还在义无反顾的重复过去的错误。
无法对内心和外部世界都诚实以待的人（自欺欺人），自然无法做到知行合一。即使本已拥有的知识结构和良好心性也会逐渐扭曲；本有机会具备的洞悉本质和识别规律的能力，也将永久性丧失。
不诚实的人做其他工作，或许并不会形成致命的硬伤，甚至有的岗位还会彰显优势（长期看也不能）但是这类人做投资一定会死得很难看……
有人可能会说诚实有啥难的，我说啊诚实最难，尤其对自己诚实。http://blog.dqccc.com/upload/2018/5/8/80ed32c0-8597-42c3-ba90-10a0293d714e.jpg
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