顾慧兰：套单路何时是头（经典篇）
不要去追一匹马，用追马的时间种草。待春暖花开时，就会有一批骏马让你挑选，亏损是不需要计划的，盈利才需要一个周密的计划，生活真象这杯浓酒，不经三番五次的提炼，就不会这样可口!无论怎么样，一个人借故堕落，总是不值得原谅的，堕落是因为天堂无聊，地狱痛苦，所以沦落人间，最悲哀的事并非堕落，而是清楚的知道在堕落！市场不是林黛玉，不会因为忧伤而风情万种!数钱的时候要淡定，送钱的时候要冷静，太阳也有失约时，黑夜却无逾期日！不论行情如何变化，你必须得遵循交易原则，我们在关键支撑附近买入，在关键阻力位附近卖出，中间点位，我们尽量不要去做单，中间点位做单，风险大，利润小，不要觉得说你想做长线，可是，你的长线方向对了吗？在这个市场，我们赚的就是震荡行情的差价，高估低渣永远是我们每一天的整体思路，也许有些时候会出现破位，但绝大多数的行情更是以震荡为主，我认为只要严格带好止损，严格看好目标，而不是在好的震荡行情里赚几个点就跑，那么，你就完全不用怕什么，赚好几次，一次就扫损完了。只要我们遵循市场规则，一定会得到属于自己的那一份收益！下面顾慧兰为大家解析下套单之根本：
【套单形成的表现】：
1、单子亏损较少，一般在10个点附近，想出掉却不甘心；
2、中度亏损，达到40点附近，对回调抱有一定的幻想；
3、重度亏损，这一类的亏损往往达到80-100点之间，对目前的行情感到绝望；
4、天地锁，这类单子，往往在高位做多，低位做空，单子上下都亏。
【套单形成的原因】：
1、看错方向。入市后行情没有按预期的走，而是直接扑向止损。
2、止损位不合适。行情没有直接按预期的走，而是先杀了个回马枪后才又回头走向止盈，但这个回马枪打掉了止损单。
3、入市价不合适。入市属于逆市，或是虽顺势但入在了短期冲得过急的时候，行情的反扑空间很大，止损被迫放得很大，寄希望于行情不反扑或小反扑，不如愿时只好在心理压力过大的情况下提前止损了事。
4、止盈盘放得过远。行情因各种原因未能到达预测的止盈位就回头并反转扑向止损或吊在半空。
【对策】：威心，383/015/053。
1、采取以不变应万变的不卖不赔方法。在单子被套牢后，只要尚未脱手，就不能认定自己已亏血本。
2、采用拨档子的方式进行操作。即先停损了结，然后在较低的价位时，再补进，以减轻或轧平上档解套的损失。
3、以快刀斩乱麻的方式停损了结。即将所持标的全盘卖出，以免白银价格继续下跌而遭受更大损失。采取这种解套策略主要适合于以投机为目的的短期投资者。因为处于跌势的空头市场中，短期投资者持有的时间越长，给投资者带来的损失也将越大。
4、采取向下摊平的操作方法。即随价格下挫幅度扩增反而加码买进，从而降低平均成本，以待价格回升获利。但采取此项作法，必须以确认整体投资环境尚未变坏，市场并无由多头市场转入空头市场的情况发生为前提，否则，极易陷入愈套愈多的窘境。
5、轻度套牢的投资者，可以利用反弹行情解套出局，或者逢高减仓；
6、高位套牢的投资者，也可以作出逢高部分减仓的操作，这样在下一波的行情当中可以占据心理和资金上的主动。
7、如果所买入的价格处在下跌趋势，一旦确认下跌趋势已经形成，应该立即止损，决不能患得患失心存幻想。任何的迟疑和犹豫，都有可能换来深度的套牢难以自拔。
8、如果所买入的价格处在中位，可以依据当时的情况暂时观望，以求的解套离场或者逢高减仓降低损失。
9、以不变应万变。在单子被套牢后，只要尚未脱手，就不能认定投资者已亏血本。如果手中所单子有发展前景，且整体投资环境尚未恶化，市场走势仍未脱离不明市场，则大可不必为一时套牢而惊慌失措，此时应采取的方法不是将套牢单子和盘卖出，而是保持持有来以不变应万变，静待近价回升解套之时。
凡事预则立，不预则废！只要你有所准备不管什么样的行情我相信你都能得心应手，而你却要先找到我-因为我就是你准备一切的条件。如果你有投资方面的疑惑或者心态不妨找我聊聊。
《福利特惠》
上周顾慧兰在文章中说过只要找到我都可以体验一周模拟跟单或实时喊单，有不少的投资朋友找到我，目前体验一周的朋友按计划单子黄金收益22个点，但是根据客户的反馈上却没有那么多收益，由于种种原因，执行力不够导致实际操作不理想，所以本人决定改变方案：
一周内收益达到10%~15%，如果你觉得这个收益满意，可以加顾慧兰的微信。如果没有到达你的预期，可以当做看了个笑话，一笑而过。以服务为本，盈利成就未来。
顾慧兰ν/σ：383/015/053国际知名投资人，现任激石集团高级分析师，国内多家知名金融财经网站（新浪、中金、东方财富、环球外汇、金融界、和讯、等等）黄金原油评论撰稿人。所发表文章多次被各大网络媒体转载。通过多年来对黄金原油走势的研究分析与实战，具备自身独特的行情分析研究方法与操盘理念。慧兰深知每一位投资者的资金都来之不易，我更清楚每一次的投资需要面对的诸多风险和挑战，所以不论白天黑夜我都会为投资者负责到底，承担这份责任与信任！
页:
[1]