到底谁是资本寒冬中的洪荒暖流？
经济下滑，资本寒冬，关于这样的言论实在太多，但是市场真的到了极寒吗？不见得。真正具有时代精神的新型企业依然在资本寒冬中拿到了A轮、B轮，甚至C轮的融资，在资本寒冬里完成了低调的蜕变。究其原因，形势让资本方更加冷静对待市场，这或许是件好事，给浮躁的估值降温，也让有诚意的企业浮现。关于主观原因，享誉全球的Idealab的创始人Bill Gross在他创办了100多家公司的今天，从成功和失败的经验中，谈到最重要的五点要素：1.产品创意；2.良好的团队执行力；3.商业模式；4.融资；5.时机。其中，Bill谈到时机是最重要的。Airbnb创立于经济周期中的“经济萧条”时，人们非常需要恩爱收入，这有助于人们对钱的渴望，超过了他们不想把房子租给陌生人的想法。随着市场趋向冷静，旅游市场交易规模也在随着国内中高端用户对“品质”升级的需求而不断增长，2005年中国旅游市场交易规模超5万亿人民币，较2014年增长了10.3%。抓住市场中的垂直领域不为是一种挑战和机遇。辛巴达旅行便是在低调中悄然绽放。产品创意和团队。如果你看过《乔布斯》电影，就会知道Steve Jobs 虽然拥有极佳的产品创意，但他仍相当重视团队的理念、价值观和行动力。辛巴达旅行（Sinbad），源自一千零一夜童话故事《辛巴达历险记》主人公“辛巴达”的名字，象征充满创意、勇敢魄力、丰富多彩的旅途。辛巴达旅行网CEO潘云龙10年出境旅行工作经验，走遍全球五大洲49个国家，有着自己独特的旅行感悟。COO马建云也是拥有11年旅行行业运营管理经验。他们的团队价值观是--生活不应该只有「朝九晚五」的忙碌工作。商业模式。企业盈利途径是否清晰，公司如何获利，是企业成长中最困难的。Bill谈到：“企业的目的就是盈利，不是赔钱”。辛巴达旅行建立了核心竞争优势应对市场的瞬息万变，其对传统供应链的改造以及人工智能响应系统是商业模式的关键组成。相对于传统旅行社标准化的产品，辛巴达通过整合境内外优质供应商重塑供应链，实现对供应商服务品质的把控；其次，人工智能响应系统通过客户端提交需求，供应链端匹配模式，实现行程单、报价单及时反馈，提高了工作效率，减少了人力成本，有助于辛巴达在市场价格的竞争力中占据有利地位。融资。Bill对于融资的解释是只要创意和商业模式好，当然会有很多平台给予资金。但是Bill没有想到的是中国市场也遇冷，可幸的是，辛巴达天使轮由天使教父杨向阳投资50万，本轮融资由勤智资本领头600万，某上市公司投资300万。目前估值较为合理，在众投邦平台上线前后，投资估值从8000万人民币到10400万元人民币。时机。对于创业团队还是投资人来说都是最重要的因素。中国讲究“天时地利人和”，时机是可遇不可求，在合适的时机，辛巴达具有良好的团队执行力，加上创新的商业模式，最具权威投融资平台---众投邦为依托，可信赖的领投机构，自然已经具备了天时地利人和的优势。
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